В компанії Arricano новий директор департаменту торговельних площ

З 21 березня 2016 року посаду директора департаменту торговельних площ мережі торговельно-розважальних комплексів ArricanоRealEstateplc обійняла Анна Чуботіна, до завдань якої належатиме управління департаментом торговельних площ компанії, реалізація стратегії зі здачі в оренду (брокериджу) та управління орендними відносинами.

Серед своїх ключових завдань на посаді директора з оренди в компанії Arricano Анна Чуботіна називає розробку та запровадження комплексу заходів, що оптимізують бізнес-процеси зі здачі в оренду торгових площ з метою збільшення дохідності компанії; створення та реалізацію стратегій розвитку торгових комплексів з оновлення концепцій кожного ТРК, запровадження сервісної моделі бізнесу, ефективну роботу з існуючими орендарями та залучення нових.

Пані Чуботіна зауважує, що їй імпонує системний підхід, який постійно застосовує компанія Arricano: «Зараз сприятливий час для приходу в компанію, є спільне бачення розвитку компанії у довгостроковій перспективі, намічені цілі, зрозумілі конкретні завдання та виклики. Arricano реалізує високі стандарти ведення бізнесу. У тому числі прозорість, чесність, командність. Це ті цінності, які я поділяю і та компанія, де є бажання й азарт реалізувати цілі бізнесу і свої професійні компетенції».  

У сфері комерційної нерухомості Анна працює понад 15 років. В компанію Arricano прийшла з компанії JLL Україна, де пропрацювала 9 років і займала посаду керівника відділу торгових площ.

У професійному портфоліо Анни робота з такими великими гравцями ринку у сфері торговельної нерухомості як SvitLandUkraine, KingCross&KomfortInvest, ArricanoRealEstate, DCH RealEstate, «Край Проперті» й такими проектами як національна мережа меблів та інтер’єру «Декор Сервіс», ТРЦ SkyMall (Київ), ТРК «Проспект» (Київ), БФК SilverBreeze (Київ), ТРЦ «Магеллан» (Харків), ТРК Victoria Gardens (Львів) та іншими.

Михайло Меркулов, генеральний директор компанії ArricanoRealEstateplc зауважує, що досвід, системність і бажання розвиватися самому та розвивати компанію – запорука командного успіху: «Ми вітаємо Анну у нашій команді. Коли цінності членів керуючої команди співпадають, коли намічені цілі й завдання, коли команда рухається до них крок за кроком і при цьому запроваджує нове – успіх забезпечено».