Финансовые показатели Arricano за i полугодие 2020

24 сентября компания Arricano, ведущий девелопер и оператор ТРЦ в Украине, обнародовала на информационной площадке AIM Лондонской фондовой биржи консолидированную промежуточную сокращенную финансовую отчетность за 6 месяцев, которые закончились 30 июня 2020 года. 
I полугодие 2020 стало вызовом для всех бизнесов и отраслей экономики, особенно для рынка коммерческой недвижимости в Украине. Из-за пандемии Covid-19 в течение 10 недель, с середины марта по июнь, доступ посетителей в торговые центры был ограничен. Из-за этих факторов общая выручка компании за первое полугодие 2020 года уменьшилась на 18% по сравнению с первым полугодием 2019, составив 14,2 млн. США. К сравнению, за первое полугодие 2019 года данный показатель равнялся 17,4 млн. США. 
Однако компании удалось эффективно управлять корпоративными расходами и снизить затраты на персонал и операционные расходы на сумму 1,2 млн. долларов США, что составляет 23% от идентичных расходов за первое полугодие 2019. 
Таким образом, операционная прибыль без учета переоценки инвестиционной недвижимости уменьшилась на 16% и составила 9,6 млн. США, по сравнению с 11,4 млн. США в первом полугодии 2019 года. 
Прибыль до налогообложения составила 27,1 млн. США. За аналогичный период 2019 года - 8,8 млн. США. 
Денежный поток от операционной деятельности уменьшился на 35% - с 10,1 млн. долларов США до 6,5 млн. США, что является результатом сокращения выручки и замедления погашения дебиторской задолженности в результате пандемии Covid-19.
На 30 июня 2020 года чистая стоимость активов группы Arricano составляет 131,0 млн. долларов США. По состоянию на 31 декабря 2019 года данный показатель составлял 127,9 млн. долларов США.
Отныне переоценка портфеля активов компании будет происходить один раз в год. 
Анна Чуботина, СЕО Arricano, резюмирует: «Пандемия Covid-19 существенно повлияла на эффективность работы и финансовые результаты бизнеса как в Украине, так и во всем мире. Необходимость социального дистанцирования и ограничение доступа посетителей в торговые центры отразилась на финансовых показателях, в том числе и на товарообороте наших арендаторов. Оценив имеющиеся угрозы и возможности, мы среагировали на данный вызов двумя решениями. Во-первых, мы действовали быстро, оптимизировав, где возможно, расходы. Во-вторых, сосредоточили усилия команды на открытии ТРЦ, сотрудничестве с арендаторами и маркетинговых проектах, чтобы создать новые привлекательные мотивы для посещения наших шопинг моллов, стимулировав спрос и продажи. Мы видим, как постепенно наш бизнес восстанавливается, товарооборот арендаторов и количество посетителей увеличивается».